Titular

Michelle Ivonne Báez Silverio

Normas que asignan las funciones

• Ley No. 100-13 que crea el Ministerio de Energía y Minas, como órgano dependiente del Poder Ejecutivo, encargado de la formulación y administración de la política energética y de minería metálica y no metálica. G. O. No. 10721 del 2 de agosto de2013.

• Resolución Num.068-2015 que aprueba los modelos de estructura organizativa para las unidades de Recursos Humanos.

• Resolución Núm. R-MEM-ADM-026-2017 que aprueba la estructura organizativa del ministerio de Energía y minas.

Funciones principales:

1. Gestionar y dirigir la Evaluación del Desempeño del ministerio, de acuerdo con los objetivos y políticas establecidas, coordinando este proceso con el Ministerio de Administración Pública, a fin de incrementar los niveles de productividad y rendimiento laboral y apoyar el proceso de detección de necesidades de formación y desarrollo.

2. Asegurar y coordinar los reconocimientos a los por colaboradores alta calificación y excelente desempeño.

3. Asegurar de manera oportuna el reporte de las calificaciones anuales de todo el personal que aplique para el Bono por Desempeño

4. Preparar evaluaciones del período de prueba y enviar oportunamente a las áreas el instrumento de medición, para fines de retroalimentación, ratificación, capacitación o desvinculación del empleado.

5. Establecer mecanismos para garantizar las réplicas de los conocimientos adquiridos en capacitaciones puntuales, elaborando propuestas de seguimiento.

6. Colaborar y ejecutar programas e iniciativas de Cultura Organizacional en toda la institución, con el fin de consolidarla y difundirla entre los colaboradores.

7. Ejecutar estudios de Detección de Necesidades de Capacitación en conjunto con los supervisores de las áreas de la institución, para definir los planes y programas de capacitación a ser implementados.

8. Establecer el Plan Anual de Capacitación, de acuerdo con las necesidades detectadas y objetivos institucionales establecidos.

9. Coordinar los programas de inducción a la administración pública, formación y capacitación del personal, según las políticas establecidas en el Ministerio de Administración de Personal (MAP) y en coherencia con los objetivos y estrategias del ministerio.

10. Establecer y mantener contacto con instituciones nacionales e internacionales de capacitación y desarrollo acreditadas, para evaluar sus propuestas y contratar sus servicios.

11. Analizar y presentar las solicitudes de capacitación entregadas por las diferentes áreas de la institución, tomando en cuenta los planes estratégicos y el presupuesto anual.

12. Coordinar la logística de cada evento y programa de capacitación y desarrollo de personal (calendarización, reserva de salones, audiovisuales, refrigerios, transportación, invitaciones a participantes, reproducción de material de apoyo, entre otras) para asegurar la ejecución, de acuerdo con los estándares de calidad establecidos.

13. Realizar evaluaciones, y aplicar encuestas que midan el impacto de las capacitaciones realizadas

14. Asegurar el registro de estadísticas en lo relacionado a evaluación de eventos de capacitación y analizar los informes del retorno de inversión del aprendizaje.

15. Administrar el Programa de Becas establecido en la institución, de acuerdo con política establecida.