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Energía y Minas obtiene 99 puntos en nivel de transparencia

Energía y Minas obtiene 99 puntos en nivel de transparencia

21 / marzo / 2023
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El Ministerio de Energía y Minas (MEM) obtuvo una calificación de 99 puntos por cumplir con los estándares de transparencia de los portales de las instituciones públicas, en una evaluación realizada por la Dirección General de Ética e Integración Gubernamental (DIGEIG) durante el mes de enero del presente año.

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Taller impulsa ruta hacia descarbonización de la matriz eléctrica

Taller impulsa ruta hacia descarbonización de la matriz eléctrica

17 / marzo / 2023
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El Ministerio de Energía y Minas realizó el tercer taller consultivo del proyecto “Evolución Económica de la Descarbonización del Sector Eléctrico en la República Dominicana”, enfocado en crear la hoja de ruta para reducir las emisiones de carbono en el sector eléctrico de cara al año 2050.

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<strong>COOPCDEEE celebra eucaristía al arribar a sus diez años</strong> 

COOPCDEEE celebra eucaristía al arribar a sus diez años 

16 / marzo / 2023
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Con motivo de la celebración de sus diez años, la Cooperativa de Ahorros y Créditos (COOPCDEEE), celebró este miércoles una eucaristía de acción de gracias en la iglesia Cristo Salvador, ubicada en el sector Honduras, del Distrito Nacional. 

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MEM realiza simposio para concienciar sobre eficiencia energética 

MEM realiza simposio para concienciar sobre eficiencia energética 

10 / marzo / 2023
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El Ministerio de Energía y Minas (MEM), junto a la Comisión Nacional de Energía, encabezó el Simposio de Eficiencia Energética 2023, evento en el cual se realizaron charlas y paneles entre los actores del sector, a fin de concienciar a la población sobre la importancia del ahorro y uso racional de la energía.  

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BID busca mantener apoyo a RD para fortalecer sistema eléctrico

BID busca mantener apoyo a RD para fortalecer sistema eléctrico

9 / marzo / 2023
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El ministro de Energía y Minas (MEM), Antonio Almonte, sostuvo un encuentro con ejecutivos locales del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y con Ariel Yépez-García, gerente del sector de Infraestructura y Energía de ese organismo, quien le expresó su interés de mantener la colaboración con el país en el fortalecimiento de las entidades eléctricas y el desarrollo de energías renovables.  

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AUDITORÍA TÉCNICA CONSTRUCCIÓN DE PUNTA CATALINA

AUDITORÍA TÉCNICA CONSTRUCCIÓN DE PUNTA CATALINA

8 / marzo / 2023
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RESUMEN EJECUTIVO

  1. Construcción, Instalación y/o Montaje

Sargent & Lundy ha revisado la central eléctrica Punta Catalina centrándose en la construcción real del Consorcio, la instalación de equipos, las pruebas y los aspectos de la ejecución del proyecto que pueden afectar la calidad y la confiabilidad de la instalación.

Se revisó el montaje y puesta en marcha de estos sistemas por parte de nuestros expertos en la materia, quienes realizaron una revisión exhaustiva de documentos de construcción, como los informes de inspección de control de calidad QA/QC del Consorcio, libros de datos, informes del ingeniero del propietario (Stanley Consultants), informes de progreso mensuales del Consorcio y la documentación de los sistemas principales transferida a la CDEEE, (operador) al final de la construcción.

Con base en nuestra revisión de las informaciones levantadas en la investigación llegó a las siguientes conclusiones:


 2. Aceptación final pendiente. Es la opinión de Sargent & Lundy, que la aceptación final de la planta debe otorgarse solo después de que: 1) se hayan cumplido todos los requisitos contractuales definidos en el contrato EPC, y 2) todos los elementos de la lista de verificación abierta se hayan cerrado a satisfacción de CDEEE.


Con referencia a la lista de observaciones que requieren atención Sargent & Lundy cree que los siguientes elementos son los más importantes:

•Corrosión de la cámara de filtros AQCS de la Unidad 1 -actualmente impide la carga de capacidad completa sin exceder los límites de emisiones ambientales.

*Mal funcionamiento y limitaciones de diseño de los hidratadores de la Unidad 1 y la Unidad 2: los límites de diseño para los hidratadores de la Unidad 1 y la Unidad 2 que parecen ser demasiado pequeños. Esto podría limitar la flexibilidad de la planta para operar con el nivel de diseño de azufre en el carbón.


•Desgaste de la correa transportadora de carbón. El desgaste excesivo de los bordes de la correa transportadora de tubo y las fallas de los cojinetes de la rueda guía del transportador afectarán la confiabilidad del equipo y agregarán costos de mantenimiento excesivos.


•Averías en el recuperador de carbón: averías frecuentes en este sistema debido a problemas en el sensor del tensionador; está afectando la confiabilidad de la planta y aumentando los altos costos de mantenimiento.


•Finalización del elevador del edificio de calderas de la Unidad 1. Este es un problema de seguridad que debe corregirse.


Sistema de remineralización. Este sistema aún no ha operado automáticamente como se requiere.


Sistema de limpieza del condensador. La instrumentación necesaria no funciona
correctamente. Esto podría conducir a una mala calidad del agua desmineralizada y a
problemas resultantes con la confiabilidad de la caldera.

•Acceso al software del sistema de descarga de carbón. No se pueden realizar los cambios necesarios en el control de la descarga de carbón porque el Consorcio no ha proporcionado acceso al software del PLC. Esto podría llevar a una degradación continua del equipo, el cual es clave para la confiabilidad del manejo y la recuperación de carbón.

  3. Desempeño del cronograma. Si bien no fue un enfoque importante de esta revisión técnica, el desempeño del cronograma del Consorcio para Punta Catalina fue deficiente, con un retraso acumulado en la aceptación provisional de la planta de aproximadamente 18 meses.

La falta de una planificación eficaz de un proyecto de esta complejidad puede dar lugar a una calidad inaceptable, además de rehacer trabajos ya elaborados innecesariamente que lleva a sobrecostos.


Es probable que la incapacidad del Consorcio para cumplir con el cronograma de ingeniería, adquisiciones y construcción haya afectado negativamente la calidad de la planta. S&L entiende que hubo muchos retrasos significativos en el cronograma que pueden o no haber sido responsabilidad exclusiva del contratista EPC.

Sin embargo, reconocemos que las presiones del cronograma pueden afectar la calidad del equipo montado si estas presiones conducen a inspecciones de control de calidad apresuradas, reducidas o no hechas.


4. Almacenamiento y Preservación de Equipos Críticos. El Consorcio demostró poco respeto y atención a los requisitos de preservación de equipos sensibles detallada por los proveedores durante el almacenamiento prolongado en un ambiente marino. Esto fue especialmente evidente con equipos claves como turbinas de vapor y auxiliares.

En general, hubo muchos casos de mala conservación del almacenamiento de equipos críticos de generadores de turbinas de vapor que resultaron en daños a los componentes, reparaciones y demoras en construcción y en la puesta en marcha. Estos componentes deberían haberse almacenado en interiores con las medidas de
control de calidad del aire adecuadas y en estricta conformidad con los requisitos de los fabricantes/proveedores de equipos.

5. Trabajos de soldadura. Las Calderas.  Nuestra revisión de los archivos de datos encontró que el Consorcio EPC tuvo una tasa inusualmente alta de fallas en la inspección de soldadura durante el montaje de las calderas de las Unidades 1 y 2. Como referencia, una tasa de fallas general del 5% (0% para tuberías de paredes gruesas y colectores) para soldaduras de tuberías de vapor y calderas se
considera una tasa aceptable de soldadura como objetivo para proyectos de construcción de las calderas.

Los informes de las unidades 1 y 2 de Punta Catalina indican que las tasas de falla de soldadura de la caldera oscilaron entre el 20 % y el 35 %, con algunos sistemas de hasta el 58 %, lo que supera los estándares de la industria y definitivamente requeriría pruebas adicionales para evitar fallas prematuras. En octubre de 2018 se registró la última tabulación que pudimos encontrar, y esto indicó que la tasa de rechazo de soldadura acumulada fue del 18,76 %.

6. Limpieza y Protección de Tuberías. El Consorcio no protegió adecuadamente las partes internas de las tuberías durante la construcción, como es una buena práctica de la industria, y la limpieza de las partes internas de las tuberías fue inadecuada. Esto provocó largas demoras, especialmente para los lavados con aceite lubricante. En al menos un caso, los desechos internos provocaron fallas y daños en el tubo del sobrecalentador (superheater) de la Unidad 2, lo que resultó en una interrupción prolongada.


 7. Daños en el filtro de tela dentro del AQCS.  AQCS es el Air Quality Control System (Sistema de Control de Calidad del Aire) que sale por las chimeneas.  Durante la puesta en marcha del AQCS, el Consorcio hizo funcionar el AQCS con agua, pero sin cal durante un período de aproximadamente 200 horas, lo que provocó que los gases de combustión ingresaran a los filtros de tela con un alta
concentración de azufre SO2/SO3 y ácido clorhídrico (HCl), lo cual elevaron el punto de rocío ácido. Esto resultó en jaulas muy corroídas que ahora están fallando y sean la razón de posibles problemas de reducción de potencia para la Unidad 1.

8. Reelaboración de tareas significativas requeridas.  Como señaló el ingeniero del propietario (Stanley Consultants) durante la ejecución del proyecto, se identificaron muchos problemas de construcción que requerían la repetición de tareas.

No obstante, a los temas anteriores, hemos encontrado que en general, el Consorcio ha construido y puesto en servicio los equipos de Punta Catalina de tal manera que se han demostrado las garantías de desempeño. Sin embargo, en nuestra revisión hemos observado que algunos de los medios, métodos y control de calidad del Consorcio diferían de las mejores prácticas de la industria y que estas variaciones pueden presentar riesgos futuros para el rendimiento, la confiabilidad y la disponibilidad y
la vida útil de la planta. 

  1. Commissioning, Pruebas, Rendimiento

 Las pruebas de rendimiento de la Unidad 2 fueron realizadas por McHale, bajo contrato con el Consorcio.


S&L revisó los informes de las pruebas de desempeño de McHale y encontró errores de cálculo que afectaron los valores informados para la producción unitaria neta, la tasa de calor unitaria neta, la eficiencia de la caldera y el consumo de cal quemada en el sistema AQCS. Sin embargo, no creemos que estos errores hayan afectado el estado de aprobación o rechazo de las garantías de desempeño.

No obstante, S&L recomienda buscar la corrección de los informes por parte de McHale, ya que estos sirven como registro de desempeño formal que se utilizará para la evaluación de la garantía y el cierre del contrato.


Según nuestra revisión, identificamos problemas que pueden plantear riesgos futuros para el rendimiento, la confiabilidad y la disponibilidad de la planta. 

Dirección de Comunicación Estratégica

Energía y Minas y Ministerio de Educación instalarán paneles solares en más de 300 escuelas del país

Energía y Minas y Ministerio de Educación instalarán paneles solares en más de 300 escuelas del país

6 / marzo / 2023
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Los ministerios de Energía y Minas (MEM) y de Educación agilizan un plan para electrificar más de 300 escuelas del país que no tienen servicio eléctrico, mediante la instalación de paneles solares.

Así lo informó el ministro Antonio Almonte durante una entrevista en el programa radial El Gobierno de la Mañana, de la Z101, tras destacar que la finalidad del proyecto es promover el uso de las energías renovables en las escuelas, y a la vez, garantizar que la electricidad no falte en ningún espacio dedicado al aprendizaje.

Explicó que la instalación de los paneles solares se hará a través de la Dirección de Electrificación Urbana y Suburbana (DERS), dependencia del MEM, que ejecuta las instalaciones de este tipo con el objetivo de que todos los hogares del territorio nacional cuenten con energía eléctrica.

“Vamos a poner paneles solares en muchos lugares, pero vamos a comenzar por trescientas y pico de escuelas que no tienen energía”, precisó el funcionario, quien indicó además que el proyecto será financiado en gran parte por el Ministerio de Educación.

“Queremos promover la masificación del uso de paneles solares en hogares, en pequeños negocios, pero para eso tenemos que concluir el diseño de un esquema de fuente de financiamiento a fin de que estos sectores puedan acceder a la compra de los paneles”, sostuvo.

El funcionario dijo que la instalación de paneles en viviendas ha llevado a que mucha gente, en vez de pagar RD$20,000 de luz, esté pagando RD$400 de factura eléctrica, lo que contribuye con la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles, en momentos de gran incertidumbre en el abastecimiento de esos combustibles.

“Cuando usted saca la cuenta de lo que se va a ahorrar, usted ve que puede amortizar cualquier préstamo. El que gasta RD$5,000 de luz ahora, con la instalación de paneles puede terminar pagando RD$100”, resaltó el ministro.

Reiteró que este plan se enmarca en las metas del gobierno que encabeza el presidente Luis Abinader para lograr que el 25% de la energía que consuma la población dominicana en el 2025 sea de fuentes renovables.

Dirección de Comunicación Estratégica

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